Erilaiset persoonat asettavat haasteita ja mahdollisuuksia tiimin ja organisaation toiminnalle. Tunnetko itsesi? Entä kuinka hyvin tunnet työkaverisi persoonallisuuden?
Yksi keskeinen tulos työelämän Big Five -tutkimuksista on, että ihmiset viihtyvät ja menestyvät parhaiten työtehtävissä ja -olosuhteissa, jotka sopivat heidän Big Five -profiileihinsa. Saamme enemmän aikaiseksi tiimeissä ja organisaatioissa, joissa osataan huomioida ja hyödyntää erilaisia persoonia.
WorkPlace Big Five Profile™ on nykyaikaiseen persoonallisuustutkimukseen pohjautuva tehokas henkilö- ja tiimiprofilointityökalu, jonka yhä useampi organisaatio maailmalla ja myös Suomessa on ottanut käyttöönsä.
WorkPlace Big Five on oivallinen työkalu tiimien kehittämisessä, johtamisvalmiuksien arvioinnissa ja rakentamisessa, urasuunnittelussa, rekrytointitarpeiden määrittelyssä sekä coachingin vaikuttavuuden tehostajana.
Haluatko?
Lisätä itsetuntemusta?
Kehittää tiimin/johtoryhmän toimintaa?
Rakentaa tiimejä ja johtoryhmiä optimaalisesti hyödyntämällä erilaisten persoonien vahvuuksia?
Kehittää esimiestyötä?
Tehdä henkilöille ura- ja kehittymissuunnitelmia?
Tehdä perusteltuja rekrytointipäätöksiä?
Varmistaa, että työntekijät tekevät heille parhaiten soveltuvaa työtä?
Vahvistaa henkilöstön työyhteisötaitoja?
Auttaa ratkomaan ristiriitoja työpaikoilla?
WorkPlace Big Five on räätälöity työelämään, luotettava ja helppo käyttää
Monipuolinen henkilö- ja tiimiprofilointityökalu.
Perustuu laajasti tutkittuun ja luotettavaan persoonallisuusmalliin.
Kysely on lyhyt, oleelliseen keskittyvä ja nopea täyttää (10 – 20 minuuttia).
Laadittu selkeällä ja konkreettisella työelämän kielellä, jota käyttäjän on erittäin helppo ymmärtää.
Saat syvälliset ja tarkat tulokset nopeasti.
Useita kieliversioita käytettävissä (myös suomen kieli).
Valittavissa useita normiryhmiä (myös suomalainen).
Käytännönläheinen – antaa selkeitä ohjeita, miten erityyppisten persoonallisuuksien kanssa kannattaa toimia.
Big Five: viisi persoonallisuuden osa-aluetta
Persoonallisuuden Big Five – malli on nykyaikainen, laajasti tutkittu ja luotettava persoonallisuusmalli. Se on yleisesti hyväksytty persoonallisuustutkimuksen “standardi”, jota käytetään usein myös muiden henkilöarviointityökalujen pätevyyden arvioinnin pohjana. Siksi Big Five -mallia voi kutsua myös ”kaikkien henkilöarviointityökalujen äidiksi”.
Big Five –mallissa ihmisen persoonallisuus jaetaan viiteen osa-alueeseen (pääpiirteeseen). Piirteiden perusteella voidaan kuvata ihmisen käyttäytymistä. WorkPlace Big Fivessa pääpiirteet ovat:
reagointiherkkyys (N)
ekstroversio (E)
uutuushakuisuus (O)
mukautuvuus (A)
päämääräkeskeisyys (C)
Tämän lisäksi WorkPlace Big Fivessa persoonallisuutta tarkastellaan 23 alapiirteen kautta.
Olemme projektiorganisaatio, jossa toimitaan tiimeissä ja vieläpä useilla eri paikkakunnilla. Meidän kaltaisessamme työyhteisössä muutos on jatkuvaa ja työskentely vaatii paljon itseohjautuvuutta. Haluamme antaa johtajille ja esimiehille työkalun, jonka avulla he oppivat tunnistamaan omat vahvuutensa ja kehityskohteensa sekä ymmärtämään erilaisia persoonallisuuksia. WorkPlace Big Fiven kautta saamme johtamisesta ja esimiestyöstä puhumiseen myös yhteisen kielen.
Sari Ek-Petroff Henkilöstönkehittämispäällikkö, Teknologian tutkimuskeskus VTT
“
WorkPlace Big Five on ylivoimaisesti paras kaikista tähän asti käyttämistäni arviointimenetelmistä. Se on selkeä ja kompakti, kattaen osuvasti työpersoonan keskeiset alueet. Se on erittäin käyttökelpoinen työkalu eri yhteyksissä, kuten valinta-arvioinneissa, johtoryhmien kehittämisessä ja coachingissa.
Erkki Levä Johtava psykologi, Arespartners
“
WorkPlace Big Fiven käyttöönotto johtamisohjelmissamme lähti siitä ajatuksesta, että johtajan on hyvä tuntea itsensä, jotta voi menestyksekkäästi johtaa muita. Yrityksen kehittyminen lähtee kehittymisestä yksilötasolla. Olen kartoittanut monia eri työkaluja, ja järeän tutkimustaustansa ansiosta WorkPlace Big Five on uskottava työkalu itsensä tuntemiseen.
Anu Henttonen Head of HRD, Finnair Oyj
“
Käytän WorkPlace Big Five työkalua johtoryhmien kehittämisen ja johtajien yksilöcoachauksen apuna, ja olen kokenut sen todella hyödyllisenä. Työkalu auttaa löytämään persoonallisen ja vaikuttavan johtamistyylin ja avaa huikean mahdollisuuden ryhmien erilaisuuden hyödyntämiseen. Sen avulla on helppo tehdä näkyväksi voimavarat ja ongelmat ryhmän ajattelussa ja toiminnassa. Konfliktitilanteissa WorkPlace Big Five kasvattaa ymmärrystä eri osapuolten toimintatavoista - avaimet uusien yhteistyömallien oppimiseen on helppo osoittaa WPB5:n avulla.
Jarmo Manner CEO-coach
“
Niin asiakkaillemme kuin meille on ensiarvoisen tärkeää, että käyttämämme työkalut ovat laadullisesti ensiluokkaisia ja tutkittuihin faktoihin perustuvia. WorkPlace Big Five antaa myös kaiken kokeneille johtajille uutta tietoa. Tulokset ovat syvällisiä, ihmisiä aidosti kuvaavia ja helposti ymmärrettäviä. Tietoja on helppo hyödyntää sekä itsensä että muiden johtamisessa. Suosittelemme WorkPlace Big Fivea osana kaikkia johtamisen kehittämishankkeitamme.
Christina Dahlblom Toimitusjohtaja, Miltton Sparks Oy
“
Terveystalo tähtää mitattavaan vaikuttavuuteen kaikessa asiakastyössään. Käytämme kehittämistyökaluna WorkPlace Big Fivea, koska sen tieteellinen pohja on vahva ja sen perusteella voi laatia konkreettisia kehittämissuunnitelmia. Työterveyspsykologimme käyttävät WorkPlace Big Five -työkalua terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi yksilöiden ja työyhteisöjen kanssa. WorkPlace Big Five -profilointi on myös kiinteä osa asiakkaillemme tarjoamiamme esimiesvalmennuksia.
Antti Aro Johtava työterveyspsykologi, Terveystalo
Palvelut / Sertifioidu
Workplace Nordicin kaksipäiväinen sertifiointikurssi antaa oikeuden profilointityökalun itsenäiseen käyttöön.
Osana sertifiointia tutustut omaan Big Five -profiiliisi ja syvennät samalla itsetuntemustasi.
Sertifioinnin yhteydessä opit mielenkiintoisia ja hyödyllisiä asioita ihmisen persoonallisuudesta.
Sertifiointiin sisältyy profiloinnin harjoittelu valmentajien tukemana sekä käyttäjätuki jatkossakin.
Sertifioinnin jälkeen pääset mukaan vauhdilla kasvavaan WorkPlace Big Five -käyttäjien verkostoon.
Ei lisenssi- tai muita kiinteitä maksuja.
Sertifiointikurssi sopii hyvin HR-henkilöstölle, konsulteille, coacheille sekä kaikille organisaatioiden/ihmisten kehittämistyötä tekeville.
Katso seuraavien sertifiointikurssien päivämäärät tästä »
Myös meidän tiimimme muodostuu erilaisista Big Five –profiileista. Jos sinulla on kysymyksiä WorkPlace Big Fiveen liittyen, ota yhteyttä – autamme sinua mielellämme!
Liisa on rauhallinen, varma ja vakaa. Hän on yleensä jalat maassa ja katsoo asioita ”tässä ja nyt”...Katso lisää »
Hilkka-Maija Katajisto partner, WorkPlace Big Five Master Trainer
Hilkka-Maija ei vähästä hätkähdä, vaan hallitsee tilanteet logiikalla kanssakulkijoihinsa luottaen. Hän on taitava ilmaisemaan näkemyksensä epäröimättä ja rakentavasti, kaikkien kannalta hyvää ratkaisua hakien. Hänellä on usein monta rautaa tulessa, kuumintakaan rautaa kaihtamatta.
Hilkka-Maija on toiminut johtamisen kehittäjänä niin johtajien coachina ja johtoryhmien sparraajana kuin myös kansainvälisten yritysten johtoryhmän jäsenenä. Hän on uransa aikana työskennellyt muun muassa henkilöstöjohtajana, suorahakukonsulttina ja muutosvalmentajana.
Jarkko Rantanen partner, WorkPlace Big Five Master Trainer
Jarkolle ominaista on laaja-alainen kiinnostus kaikenlaista uutta kohtaan. Hän on innokas ideoija ja kehittäjä, työskentelytavaltaan joustava ja nopeasti liikkuva. Jarkko pyrkii rakentamaan harmonisia, aitoja ja avoimia yhteistyösuhteita niin kollegoiden kuin asiakkaidenkin kanssa.
Jarkko on työelämän tunnetaitoihin ja persoonallisuus- kysymyksiin erikoistunut psykologi, valmentaja ja tietokirjailija. Hän on uransa aikana työskennellyt muun muassa työpsykologina, rekrytointikonsulttina, henkilöstöjohdossa ja johtoryhmien sparraajana.
Matti Taipale partner, WorkPlace Big Five Master Trainer
Matti elää luontaisesti asiakkaiden todellisuudessa ja tekee kaikkensa varmistaakseen mahtavan asiakaskokemuksen. Matti on aina kiinnostunut ihmisistä, myönteisen utelias ja loputtoman innostunut uuden kehittämisestä. Matti ottaa toiset huomioon säilyttäen samalla tavoitteet kirkkaina mielessään. Vauhdikkaissa tilanteissa varsin joustavana tunnettu Matti arvostaa toisissa järjestelmällisyyttä.
Matti on toiminut toimitusjohtajana kansainvälisissä vastuissa sekä johdon neuvonantajana Talent Management kysymyksissä. Hän on uransa aikana työskennellyt rekrytoinnissa, henkilöarviointikonsulttina, henkilöstöprosessien arkkitehtina ja johtoryhmien sparraajana.
Liisa Yrjölä Myynti- ja markkinointikoordinaattori
Liisa on rauhallinen, varma ja vakaa. Hän on yleensä jalat maassa ja katsoo asioita ”tässä ja nyt”. Liisan lähestymistapa työhön on käytännöllinen, taktinen, järjestelmällinen ja tehokas. Hänellä on vahva saavuttamisen halu. Yhteistyötilanteissa Liisa etsii luonnostaan kaikille osapuolille mielekkäitä vaihtoehtoja.
Liisa on aiemmin työskennellyt erilaisissa myynnin ja markkinoinnin sekä koulutusten koordinointiin liittyvissä tehtävissä Suomessa ja kansainvälisesti (Singaporessa ja Dubaissa).
Workplace Nordic
Workplace Nordic edistää, kehittää ja tukee WorkPlace Big Five – profilointityökalun käyttöä Pohjois-Euroopassa.
Kun tilaat uutiskirjeemme, saat sen sähköpostiisi 3-6 viikon välein. Uutiskirjeessä saat ajankohtaista tietoa palveluistamme, tapahtumistamme sekä uusista blogeistamme. Henkilötietojasi (sähköposti) käsitellään henkilötietolain sallimissa ja edellyttämissä rajoissa. Tilaamalla hyväksyt rekisteri- ja tietosuojaselosteemme.
Sari Ek-Petroff
Erkki Levä
Anu Henttonen
Jarmo Manner
Christina Dahlblom
Antti Aro
Hilkka-Maija Katajisto
Jarkko Rantanen
Matti Taipale
Liisa Yrjölä
